负责人：张文兴

1、管理。执行全区教育经费收支两条线管理，对所管辖学校的所有财务收支行为实行统一经费管理，统一会计核算，规范会计行为。
    2、核算。对各校的教育经费收入和支出进行核算，期初编制学校预算，期末进行审计考核。全期进行监督控制。
    3.监督。对校、镇级结算中心的收支进行监督，依法行政，按章办事，严格执行“一费制”制度和收支两条线管理。
    4.培训。每年对各校的报帐员，镇级结算中心的财会人员进行业务培训，提高业务能力和政策水平。
    5、考核。每期对所辖学校的财务工作进行考核评估，对下属结算中心进行审计评估，并通报评估结果，表彰先进单位。